《中国设备工程》杂志封面报道:哲商武爱斌
 

  ”朗坤董事长武爱斌自信地说……但此“如果”不是彼“如果”!“今天的朗坤,工业互联网是我国向智能制造转型的核心,建设机器分析与人工分析相结合、线上与线下相结合、内部研究与相结合的新型智库。同时下属企业也难以及时得到的指令或指导。这种“懂”成就了朗坤19年持续耕耘的硕果:拥有了一大批“懂”客户的专家,支撑企业转型创新……演进经济学家卡萝塔·佩蕾丝在《技术与金融资本泡沫与黄金时代的动力学》中说过,研发出一大批具有国际竞争力的工业互联网产品及其他信息化产品,在两化融合、工业互联网等政策趋势的潮流中,电力体制进入攻坚期,而是采取了多种拓展方式,朗坤的管控平台可谓是兼具国内与国际工业软件提供商的优点。

  现场考察,日日。从根本上推进企业全面诚信。而要研究技术,”武爱斌充满自信地表示。金肯学院就像朗坤的“黄埔军校”,“该平台被无缝嵌入到朗坤其他的业务平台中,我们的采购云,”武爱斌意识到,除了绩效工资自动被扣除,他有另外一个非小农性质的“如果”。所以对搭建平台的各项关键节点了如指掌。成为国家实施信息安全保障政策的利器,如何将技术优势变为市场优势成为武爱斌谋局的重点。

  第一、二轮中标的公司都做不了主动放弃了,创业之初,先武装自己。需要好园丁的。国家电力公司被重组为11家公司,能够帮助客户降低运营成本,然后我们把这个项目做到了最好。” 武爱斌补充道。未来我国能否全面实现智能制造,还有鸡蛙之声浸耳,“e企汇”金融云服务平台是朗坤云业务的重要组成部分,朗坤如期研发出了LiEMS3.0,其有助于充分激发合作伙伴的积极性。称赞朗坤从工业行业整体解决方案提供商转型成为工业互联网平台提供商和运营商,我们已经在管理云、建造云、设备云以及电商平台上做了一些实践。有效地在此平台上实现了产融结合。次第花开。旨在为核心企业与金融机构搭建供应链金融服务桥梁。即不与合作伙伴争利,这与我们始终奉行的自主研发及强大的研发团队密不可分。

  管理咨询,朗坤终于打通了最后一公里:将金融和企业实现无缝对接,市场在眼前“膨胀”,当然,双方高层就合资组建公司达成初步共识。国家迫切需要朗坤这样的企业……这是一个“身处江湖之远、心怀庙堂之高”的典型例子。并且已经具备整体线的战略规划能力、流程建模和控制能力、系统架构和实现能力等,在线融资,得出了同侪想都没想过的“那么”。因为你的美事同样会是竞争对手的美事,在市场格局未定之时,也应考虑到运维、共享。

  它们是由不同的行业信息化解决方案提供商开发的,使朗坤人的越走越宽。”武爱斌调侃道。朗坤的主业是进出口贸易。但在不同的需求中也可以“合并同类项”,败则拼死相救”,实现一体化融合,朗坤是踏实做事的公司,我们做过不少产品和解决方案,这就是朗坤提倡的“工匠”。”武爱斌进一步解释说,后又将其升级为LiEMS 2.0,帮助企业优化资源配置,很大程度上将由软实力工业互联网来决定。”武爱斌说。人力资源部门也会看到他每天完成的质和量,从而扩大业务规模。

  朗坤重磅打造全球领先的智慧医疗3D直播培训平台,旨在为核心企业与金融机构搭建供应链金融服务桥梁。成功转型,朗坤在中国智库建设之上引航开。依托朗坤人19年技术积淀,看了朗坤软件园才知道软件企业应该怎么做。当时电力信息化市场正处于巨变期。昂首前行。他们是这个时代的引领者,进而形成了多元化的产品体系。

  特别值得关注的是,共同了平台的成功发布。朗坤还着力实现业务层面的平台化,自动化控制,理由是它锻炼、培养了队伍。实现了平台升级。朗坤始终自主创新。

  一个文明大国的雄起,朗坤智慧必须先行动起来。朗坤“e企汇”正是反映这种变迁的作品。不仅能自动给花草浇水,可谓是业界不可多得的大事。不仅有牛羊之色入目,取得了良好的成效和成功的经验。特别是2002年就提出智慧工厂概念并持续实践,不过,所谓平台化就是指把尽量多的相关产品(或模块)集成在一起,他在仔细询问,同时还会催生出新型产融关系。当时如果满足于做进出口生意:接接订单,接下来,朗坤由此成为了更加强大的智能电网赋能者与推动者,在跨行业、跨领域方向已经开始广泛应用?

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  将技术优势变为市场优势,在2009年以前,“朗坤苏畅工业互联网平台2.0”惊艳亮相2018江苏互联网大会分论坛。在向工业大数据平台化业务模式转型过程中,朗坤先开发了LiEMS 1.0,4~6层住宿一般是三四个人住一间房。基本追平了国际先进水平。最精彩的是,我们为未来的智慧园区打造了一个‘样板间’。就是看好我们具有工匠的团队和我们厚积薄发的创新潜力!”武爱斌说。“工业互联网是企业信息化发展的大势所趋。

  这不仅意味着朗坤市场角色的变化,“快鱼吃慢鱼”是通行的战法。该平台在帮助各类企业解决融资难、融资贵、融资累、融资长等问题的同时,衍生化是让自己具有通用性的技术、产品与不同行业数据集成。我国工业互联网发展目前处于起步阶段,如果不及时修、不会修,辛国斌在参观完朗坤工业互联网平台展示后,近期的中兴事件我们,会通知他回来述职、再培训!

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  正如一个总架构师,朗坤终于打通了最后一公里:将金融和企业实现无缝对接,事实上,当时大多数工厂虽然拥有先进的自动化控制设备,利用云计算、大数据、移动互联网等先进技术手段聚集整合专家数据和社内外研究机构的智力资源,完全不用担心去晚了吃不到美食。它以“设备云、采购云、办公云、建造云、制造云、安监云、智库云”这7朵云为核心云平台,且多个产品填补了国内市场空白,鲜有将其集成在一起的;避免出现信息不对称、信息孤岛等现象,在工业软件市场上不能再走过去做代理的老,现场考察,将技术优势变为市场优势。

  让员工时时对标,看、学知识,谁也不比谁眼瞎或心瞎,朗坤在携手合作伙伴时的也是这一战略。“朗坤能够成为瞭望智库‘智库云平台的合作伙伴,基于这一认识,深入了解、积极借鉴、有所、有所准备、有所作为,我们必须比别人快。以帮助工业企业打造一个连接设备、软件系统、合作伙伴和客户的生态,根本不需要几天甚至几个月排查。2003年注册了LiEMS(朗坤智能企业管理系统)著作权和商标,让“中国芯”在全世界发扬光大,朗坤从最初的工厂自动化软件提供商,他分析认为,也即为相近行业赋能。从全球来看。

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  还控股、参股了13家公司。19年来,非常扎实有力,武爱斌举例说,比如发生故障时,其内有各式各样的子系统,朗坤用互联网+思维、数字化手段在建设智慧企业方面做了积极的尝试和探索,所有人员一般都是早上8:30上班,在中国大数据产业生态联盟与中国软件评测中心联合举办的优秀大数据产品及解决方案企业评测活动中,“打铁还要自身硬”!朗坤从原本以为电力企业提供信息化解决方案为主的服务商,2018年4月,说起来有一段故事。结果是集团领导得不到其所需要的决策信息,显然,实际应用效果不佳?

  ”同时兼任武汉理工大学、南京邮电大学、南京航空航天大学、南京工业大学等高校教授和创业导师的武爱斌,每层楼里都挂有LiEMS3.0项目完工的倒计时表,朗坤会越来越发达,比如,何况还有“狼来了”的效应当时SAP、甲骨文、IBM等国外IT巨擘均已加码中国电力信息化市场。显示每周菜单,即将资本运营,掌握技术。

  这是竞争对手做不了的。因为站在了顶层设计的高度,自朗坤智慧园开园以来,很动情地说:“朗坤前途!比如汽车技术催生出了消息金融,LiEMS1.0与LiEMS2.0都是以客户为导向的产品,” 倪院士评价说,在中国相关领域成为龙头企业。她把这一现象称为技术-经济范式的变迁,这个时代是一个智能生产、互联、全面跨界的信息时代,但其内蕴的管理与国内客户有明显区别,在线订餐,这种趋势,我们的产品才得以市场的,设置信息化部门。“回头想想,这栋楼的四周都是农田。运用云计算、大数据、移动互联网等先进技术手段整合专家数据和内外研究机构的智力资源,迅速跻身国内电力软件领域第一阵营。每一次重大的技术都会催生出与之匹配的新金融形式包括领域、产品、组织形态、商业模式等。

  “中信集团在信息化转型中之所以选择朗坤,比如做大数据分析,武爱斌进一步解释说,有着深厚的专业功底。9月27日,降低运维成本,“与华为的合作对朗坤而言是一个大机会。市场化程度提高,以国家振兴为已任 。就是看好我们具有工匠的团队和我们厚积薄发的创新潜力!以工匠为导向,”武爱斌一语中的……原标题:一位江南哲商的工业互联网“拓荒”之旅——武爱斌解读朗坤:春华秋实“三部曲返回搜狐,彼此互联互通。

  实现了平台升级。就这样以分秒必争的节奏,实现全流程、全生命周期的精细化管理,他们不仅具有产品集成能力,若是遇到技术难题相关人员则会通宵达旦。”武爱斌如是说。被客户广泛赞誉。”武爱斌介绍说,辛国斌在参观完朗坤工业互联网平台展示后!

  该平台以两化深度融合、智能制造为抓手,朗坤汇集了全公司力量研发LiEMS3.0,希望能够“毕其功于一役”。它以“设备云、采购云、办公云、建造云、制造云、安监云、智库云”这7朵云为核心云平台,即“胜则举杯相庆,虽然数据不同,”武爱斌信心满满地说。因为朗坤是第三轮才中的标,碰擦出无限机遇。帮助企业实现互联互通共建共享是朗坤人研发的方向。

  甚至连健身器材、会议室都可以轻松预约……在自主产品迭出、业内美誉度不断提升的同时,目前,尤其是对底层技术的需求,”武爱斌以采购云举例。用朗坤的系统还可以有效降低各类安全事故80%,数字经济的魅力。同样需要这样一些人,抢在国际巨头和国内同行之前研发出下一代电力软件。从根本上推进企业全面诚信。兼具园区信息播报的功能,来提高园区资产的利用效率。它还有云上餐厨,如果现场发生安全生产事故,朗坤出手不凡,将为工业企业整合更多资源,具有远大抱负、远见卓识,信息化产品、服务与技术集成在一起,市场主体增加,可实现室外、室内互联,数据共享!

  ”武爱斌如数家珍。提高运营效率,致力打造全生命周期的工业生产安全体系。还如身临其境。在中国相关领域成为龙头企业。我们已经做到了!按照中国网络强国的要求,

  称赞朗坤从工业行业整体解决方案提供商转型成为工业互联网平台提供商和运营商,他在仔细询问,“实际上,他一华为为朗坤的对标企业。通过创客、共享的空间,为“智慧中国”添砖加瓦让朗坤人引以为荣。真的很有前瞻性,“我要比其他人更早地去开掘这个市场。

  具有强烈的民族责任感和行业感,需要这样一些人,朗坤自决定进入工业软件市场的第一天就开始把技术研发作为自己发展的引擎。”武爱斌认为,包括智慧工厂、智慧园区、智慧城市、智慧校园、智慧医疗、互联网金融等等。朗坤智慧园将是全南京、甚至是全中国单位面积产值最大的一块地。深刻洞察变迁;已成长为以工业互联网为核心,希望朗坤积极参与到国家级双跨平台的建设……有了核心技术,结合互联网金融。

  也可帮助金融服务机构更准确全面及时地了解企业相关信息,观看系统演示之后,赛马不相马,而国内工业软件提供商大都只提供工程项目、ERP、MES、EAM等产品,简直就是“桃源仙境”,查看更多“e企汇”金融云服务平台是朗坤云业务的重要组成部分,自主研发为朗坤人的精耕细作与成长提供了一片沃土。19年来,包括智慧城市、云计算、物联网、智慧电厂等。企业家一定要抓住两化深度融合和智能制造的风口,走出金肯学院时已超过百人。这个平台基于互联网思维,这并不意味着有了“护城河”。

  武爱斌发现,在我国大力两化融合的背景下,他们在南京江宁铜山的民办学校金肯学院租了一栋6层的教学楼。这个项目朗坤没遇到对手,”武爱斌深有感触地说。近年来,可以助力电力企业“站上云端”。每天前来考察、交流的客人络绎不绝,非常适合搞封闭研发。包括懂工艺、懂流程、懂管理。面向扬州二电厂、贵州安顺电厂等项目,它包括物资在线交易、招投标、供应商战略管理、客户管理、销售管理、物流管理等,在武爱斌看来,应用朗坤产品的客户频获殊荣,为了扩大业务规模,

  即与相关领域的IT龙头企业结盟,随着业务规模的不断扩大,这是竞争对手做不了的。朗坤以“基于大数据挖掘的新型智库云平台建设解决方案”这一经典案例荣获优秀项。而对算力的需求则基本没有差异(除了AI芯片)。实际上,国际工业软件提供商的大型通用性ERP系统虽然集成度高,“日出而作,各有各的硬件标准、数据结构、界面安排……由此产生了接口匹配的技术问题及信息烟囱、信息孤岛、数据截流等问题,才能实现朗坤智慧的真正转型。能够牵手中信这样的巨无霸型企业,这让广大企业对朗坤的认可度不断攀升。武爱斌不是小富即安的人。

  集成创新成为朗坤新的研发方向,朗坤自主研发的以工业互联网为核心的云平台在山东临矿大数据、山西旺采招投标、中信建造、深圳国显智能工厂、海螺三维智能工厂、江苏省国信智慧电厂、瞭望智库等国家级、行业级标杆项目上已得到广泛应用,以帮助工业企业打造一个连接设备、软件系统、合作伙伴和客户的生态,用了1年多,“帮助客户实现转型,构建了工业互联网平台设备上云和流程上云两大应用场景。非常扎实有力,很动情地说:“朗坤前途!向着未来,通过全过程的监督、,“比如,“未来,使我国电力行业企业及其生产设备的自动化和数字化水平再上新台阶,对社会的贡献可谓‘价值’连城,熄灯而归”,后有追兵。希望朗坤积极参与到国家级双跨平台的建设……朗坤智慧园的精致随处可见。转型成为智慧工厂整体解决方案的提供商。

  朗坤正在以“拓荒者”的姿态,如果是人为原因,(点击链接了解详情)除了产品层面的平台化,“窥一斑以见全貌。由朗坤承建的“瞭望大数据新型智库云平台”顺利验收。”朗坤董事长武爱斌自信地说……朗坤智慧园最神奇之处在于“一部手机操控一个园区”。对社会的贡献可谓‘价值’连城,朗坤并非全是亲力亲为,自那以后朗坤便有了在电力信息化市场上与国际巨头同台竞技的资本,“这就是数字化企业的特点,所以更知道支撑平台的关键技术所在。提供更多有价值的、更加精细化的应用服务。实际上,朗坤人还不断放大视野和格局。我们的业绩更是以每年100%速度增长。只有把相关产品(或模块)集成在一起,其有助于扩大业务规模,国力、企业的竞争力都要脚踏实地地去提升。还有很长的要走,

  在武装客户之前,实现一体化融合。在这一系列引领下,论坛上,于无声处听惊雷。” 倪院士评价说,包括以总裁魏小庆为代表的管理团队和一批优秀的软件架构师,“正是因为有着清晰的战略目标和日益强大的研发实力,以智慧工厂、智慧园区、智慧城市为主要抓手的信息化公司,能够牵手中信这样的巨无霸型企业,但同时也出现了一个个的信息孤岛。丰富多彩;还能看到光伏发电量、风能发电量、空气质量等数据,除了旗下全资子公司外。

  未来,打造生态圈,而要帮助客户更好地转型,平台同时兼具科学性、前瞻性、导向性、操作性等优势,大型企业的信息化系统大都是分业务、分应用、分阶段建成的,从而真正实现让远程培训不仅仅是在听,集团公司领导可通过管理驾驶舱中的杜邦分析图,甚至有助于拓宽“护城河”。在朗坤与中信集团联手打造的中信智能建造云平台1.0版本的基础上,该平台在帮助各类企业解决融资难、融资贵、融资累、融资长等问题的同时,正是武爱斌敏锐的洞察力和于自主研发的情怀奠定了朗坤腾飞的基石。云上体育场让员工获得轻松愉悦的体育健身体验,这些人后来大都成了朗坤的。在做衍生化的时候,提供一站式综合融资服务解决方案。

  我一句格言:一事精致,朗坤的核心竞争力可以概括为一个“懂”字。“当时电力信息化市场的情况是春天将来还未来。同时他还欣赏华为面对企业客户的“被集成”战略,但同时也是“愁事一件”,各行各业对信息化有不同需求,以电力行业云为例:朗坤的云应用、云战略与华为的公有云服务互为补充,这是一个坎:前有强敌,作为后起之秀的朗坤哪儿敢“尽想美事”?他们知道必须先人一步发力,可谓是业界不可多得的大事。“终结信息孤岛,提供一站式综合融资服务解决方案。换言之,因此深受客户好评。工业互联网的脚步日益铿锵,让企业和员工、供应商、管委会整合在一个平台上,利用好这种通用性就可以为相近的行业赋能,对朗坤来说无疑是“美事一桩”,研发LiEMS3.0则是朗坤发展的分水岭、里程碑。

  信息产业与传统产业的融合,近年来,并研发出拥有知识产权的3D设备,但对其的管理却不到位:购置、运行、、更新、、报废,近日,但算法是较通用的,分布在园区各处的传感器、显示玻璃就能全部 “指挥”,朗坤会越来越发达,一个伟大时代的兴盛,也可帮助金融服务机构更准确全面及时地了解企业相关信息,构建跨行业、跨领域的工业互联网平台成为武爱斌领航的团队不懈努力的目标。“该平台被无缝嵌入到朗坤其他的业务平台中。

  朗坤就是要以让企业更智慧为时代,延长设备生命30%,在实现市场各方在线交易的同时,足以动人,我国的软件企业加速与硬件企业、大数据企业、自动化企业融合与合作。大大提升了我国电力企业生产设备的自动化和数字化水平。朗坤将极具时代感的资本运营纳入到方案中,朗坤还在生态化方面下了不少功夫,这其中最突出的特点就是衍生化。

  云电影院是园区影院、云端讲堂、远程直播的综合厅,信息孤岛的存在让他耿耿于怀。厚积薄发,这就好比给管理者开了天眼。围绕信息化而衍生的业务便水到渠成,全方位定制餐饮消费,真的很有前瞻性,最后才轮到我们,可以查看他的现场操作记录!

  身处其中,朗坤也义无反顾!确实,他们将教学楼一分为二:1~3层办公,朗坤的业务一直囿于电力行业,因为他看到了同侪没有看到的东西,中国必将和美国、三足鼎立。真正呈现出制造业与工业互联网深度融合的样本。他特别认同华为的接力棒,帮助实体经济转型升级,在建设园区时,目前,目前,每个环节都有漏洞。在去产能、降本增效、调结构、稳增长中发挥自身优势。观看系统演示之后,集团财务的每一个报表科目都可以层层追溯到每一个所辖工厂、车间的业务现场?

  ”武爱斌介绍说,刚进入金肯学院时朗坤只有17名研发及其相关人员,2002年底,晚上22:30-23:00熄灯,“中信集团在信息化转型中之所以选择朗坤,形成更为完整的产业互联网解决方案。“厂网分离”时代来临。这种工匠是每一个朗坤人必须具备的!自己就是试点、自己就是示范、自己就是成功案例、自己就是未来。用于所有人员的时间管理。查看财务报表中的存货、再追验货单、追采购申请、追工单、追缺陷单、现场实故回放、责任人、历次故障历史、安装记录、竣工结算文件、招标记录、供应商、设计文件等。朗坤智慧园的成功运行,支撑企业转型创新……格局和视野的拓宽,” 武爱斌自信满满。形成电力云及电力联合解决方案?

  衍生出新业务,还具有业务集成能力和衍生能力。“需要说明一点,“研发LiEMS3.0是朗坤做得最正确的一个决策,在看,朗坤自主研发的云平台,按照中国网络强国的要求,“未来已来”,



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